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发展战略

一、公司发展定位

成为省内一流的产业引领型、价值赋能型国有资本投资运营公司

加强国有资本投资运营公司建设,是贯彻党的十八届三中全会精神、深化国资国企改革的一项重要工作。蚌投集团打造成为国有资本投资运营公司,通过市国资委授权经营国有资本,加快结构调整,将有利于博乐体育市国有资本合理布局,激发国有企业活力和服务实体经济等,实现国有企业更高质量发展。

产业引领是博乐体育市委、市政府对蚌投集团的功能定位,契合市委市政府对产业兴蚌的要求,有利于推进工业强市战略。价值赋能就是立足产业、赋能发展,对外,为产业链上下游提供差异化的产品和服务,提高产业链效能;对内,注重全体员工的赋能,放大员工能量,力争共同成长。

二、事业格局

根据蚌投集团的战略定位,我们将蚌投集团的事业格局明确为“3+N+X”体系。“3”即“金融服务、城市运营、产业投资”3核心业务平台;“N”即通过经营性国有资产注入、业务相关子公司整合和混合所有制改革,做优做强做大N家重点子公司;“X”即搭建资本运作平台,对接多层次资本市。蛟2-3家控股上市公司,提升资产证券化水平和资产流动性。

三、竞争战略

有效嫁接有为政府、有效市。裱谐÷呒、资本力量和平台思维,积极争取政府资源,加强市场化运作,按照“承担政府性任务→资源注入→扩大融资→产业培育/城市开发→优质资产持有或市场化退出”路径实现可持续成长。

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